27.02.2026 08:12
Владимир Потанин: Наша стратегия – создавать инвестиционные платформы для дальнейшего роста
Президент «Норникеля» и «Интерроса» Владимир Потанин в интервью журналу Forbes рассказал об инвестициях в современные технологии.
Владимир Потанин: Наша стратегия – создавать инвестиционные платформы для дальнейшего роста Президент «Норникеля» и «Интерроса» Владимир Потан
90 лет Подтесовской РЭБ флота: от случайной зимовки до мощного завода 27 февраля исполняется 90 лет Подтесовской РЭБ фло
Россия и Камбоджа намерены развивать сотрудничество в сфере АПК Министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут встретил
Владимир Потанин: Наша стратегия – создавать инвестиционные платформы для дальнейшего роста
НИА-Федерация
Президент «Норникеля» и «Интерроса» Владимир Потанин в интервью журналу Forbes рассказал об инвестициях в современные технологии.
Прицел на новые технологии как потенциально перспективное направление для инвестирования, по словам Потанина, был сделан им еще в начале 2000-х годов. Тогда же создавались первые фонды для поиска идей.
«У нас в стране есть мощные, серьезные команды математиков, программистов бизнесового склада, способные создавать компании, которые будут заметны или будут доминировать не только у нас, но и за рубежом. Поэтому я укрепился в мысли, что надо дальше продолжать искать», - рассказал глава «Интерроса».
Выбранный курс сказался и на технологическом развитии «Норникеля», который стал настоящим полигоном для внедрения инноваций. Как говорил Владимир Потанин в более раннем интервью, «Норникель» пытается уходить от имиджа исключительно сырьевой компании в сторону образа более технологичной: «Это требует применения искусственного интеллекта в нашей деятельности. И он применяется. Улучшается извлечение металлов при обогащении, улучшается работа горной техники при добыче руды, улучшаются параметры металлургического производства».
При этом с резким изменением геополитической ситуации появился новый импульс для развития: на первый план вышла необходимость технологического суверенитета. То, что можно объединить понятием «импортозамещение», Владимир Потанин считает одним из наиболее перспективных направлений для инвестирования. «Норникель» традиционно использовал в своей работе лучшие образцы, доступные в мире — парк техники, программное обеспечение и т.д. Когда это стало недоступно, компания сразу приступила к поиску альтернативных вариантов, активно привлекая партнеров в России и дружественных странах.
«Все, что заполняет лаг в товарах и услугах, — это хорошо. Тренд, я думаю, не очень краткосрочный, хотя бы потому, что у нас есть инфляция, недостаток рабочей силы и так далее. А это все факторы, которые указывают на то, что у нас уникальная ситуация: не финансовый кризис и не кризис перепроизводства, наоборот, у нас этакий дефицит образовался, и его можно пытаться восполнять», - считает Владимир Потанин.
По его мнению, удачное использование новых технологий в собственных проектах — залог успеха в сложившейся ситуации. Сегодня «Норникель» активно внедряет технологические новшества. Это, например, и предиктивная система контроля выбросов «Аксиома», и собственный ИИ-агент компании MetalGPT, разработанный специально для металлургов. Первый экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта на производстве уже есть — это около 10 млрд рублей.
RSS
Добавить в закладки
